Wat mag je verwachten van loopbaancoaching?
Een bedrijf leiden is geen simpele klus. Zeker als je veel mensen tewerkstelt in je onderneming. Inzicht in de talenten en competenties van je medewerkers is een must om zo efficiënt mogelijk te werken, aan je bedrijf te bouwen en bovendien je werknemers blijvend te motiveren om duurzame tewerkstelling te bekomen.
Loopbaancoaching in bedrijven
Bedrijven stellen mij vaak de volgende vragen:
- Hoe benut ik de talenten van mijn medewerkers optimaal?
- Hoe plaats ik mijn kostbare medewerkers in de juiste functie?
- Hoe laat ik medewerkers doorgroeien naar de juiste functie?
- Hoe breng ik de competenties van medewerkers in kaart?
- Hoe geef ik medewerkers een stevige basis voor functioneringsgesprekken zodat ze zich verder kunnen ontwikkelen?
- Hoe krijg ik betere resultaten door juiste inzet van competentie en verhogen van motivatie?
- Wie neemt welke functie op na een reorganisatie?
- Hoe worden mijn medewerkers zelfsturende professionals?
- Hoe kan mijn team beter functioneren?
- Hoe ondersteun ik beginnende leidinggevenden in het opnemen van hun managementrol?
Deze vragen worden door loopbaancoach Catherine Hoogmartens uit Hasselt behandeld tijdens individuele coachingssessies of workshops. Je leert er meer inzicht te verwerven in de talenten van je werknemers, je ontdekt hoe je de efficiëntie en motivatie binnen je bedrijf kan verhogen en hoe je je medewerkers verder kan laten ontplooien.
Een efficiënt bedrijf met veel potentieel
dankzij gemotiveerde werknemers die hun talenten ten volle kunnen benutten
Als werknemers zich goed voelen in hun job doordat ze kunnen zijn wie ze echt zijn en hun potentieel kunnen ontplooien, heb je als onderneming tevreden werknemers die optimale resultaten kunnen neerzetten.
Dankzij talentmanagement en carrièrecoaching van medewerkers in het bedrijf kunnen medewerkers en hun leidinggevenden ontdekken welke hun talenten zijn, wat ze belangrijk vinden en wat ze verder willen ontwikkelen tijdens hun loopbaan. Het opent de weg naar een accuraat (zelf)leiderschap.
Door inzichten in talenten, waarden, persoonlijkheid en functies kunnen mensen in hun kracht staan en kunnen teams beter functioneren. Ook in veranderende organisaties of bij reorganisatie is het belangrijk de juiste talenten op de juiste plaats in te zetten.
Werknemers en leidinggevenden kunnen constructief spreken over taakinhoud. Garantie voor een duurzame tewerkstelling en motivatie. Alles opgebouwd rond de specifieke noden en loopbaanvragen in je bedrijf!
Kom je in aanmerking voor de KMO-portefeuille?
De KMO-portefeuille is een maatregel waardoor je – als ondernemer – financiële steun krijgt voor de aankoop van diensten die de kwaliteit van jouw onderneming verbeteren. Concreet zijn dat opleidingen en adviesdiensten.
De KMO-portefeuille is een subsidiemaatregel voor KMO’s en beoefenaars van vrije beroepen die in Vlaanderen zijn gevestigd.
Hoeveel steun je ontvangt, is afhankelijk van de grootte van je onderneming.
- Een kleine onderneming die investeert in opleiding en advies kan 30 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je ontvangt maximaal € 7.500 steun per jaar.
- Een middelgrote onderneming die investeert in opleiding en advies, kan 20 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je krijgt maximaal € 7.500 per jaar.
Liever eerst een workshop bijwonen
over loopbaancoaching?
Ontdek je graag de werkwijze van Tools4yourTalent of wil je kennismaken met onze coachings om je als professional of team verder te ontwikkelen? Dan kan je deelnemen aan één van onze workshops.